个人信息：兰江华 女 山东宝来利来生物工程股份有限公司 人力资源总监

个人业绩：

1、负责组织制订公司人力资源规划，推动组织变革，迎来宝来利来公司人才发展的蓬勃时期。任职期间，宝来利来引才、吸才人力资源战略全面贯彻实施，销售团队增加业绩稳定人员300人，终端发展战略得以实现，真正在基层做到了密集开发;

2、负责公司组织机构设置，各部门及事业部的定岗定编工作。任职期间，宝来利来公司在人才战略推动下，组织机构更加完善、合理，有效保证了组织高效运转;

3、负责公司人员招聘、选拔，职务调整和薪酬级别调整。任职期间，宝来利来公司增加新鲜血液500多名，其中研发队伍达120人，新提拔干部32人，其中生产管理干部12人，同时，促进了生产体系的人员素质化提升，目前，本科以上学历人员占公司人员的47%以上;

4、制订宝来利来公司《岗位宽带薪酬制度》以及市场、研发、生产、职能四大板块绩效考核制度，焕发组织生机，不断使优秀人才脱颖而出;

5、组建宝来利来公司商学院。陆续与博通公司、中旭商学院等培训机构合作，全力打造全员学习型组织。目前宝来利来公司，销售团队和研发团队以及生产团队基本做到每月一训，职能体系每周一训。同时，公司每年年初、五月份、八月份、元旦组织四场全员培训，确保专业化、职业化团队打造;

6、负责公司人事档案动态管理等有关工作。宝来利来公司人事档案实行gs软件系统管理，每位员工从入职到离职，均在人力资源管理系统之下，实现全员OA办公系统，优化流程，透明管理，全面提升工作效率，提高人力资源服务质量;

7、组织执行外派人员的选拔、任免工作。任职期间，宝来利来公司先后建设宁阳、河北衡水等生产基地，同时，各地营销分公司不断开设，人力资源部先后培养、派出外派人员157名;在终端，公司实行动物爱心馆服务平台的打造，目前共开设13家，每一爱心馆配备研究生1名，本科生3名，资深专家3名;公司在水产板块实行终端连锁店模式，目前共开始52家，所有人员均从人力资源部组织规划，选拔培养派出。

8、完善各分公司、事业部人力资源队伍打造，指导、监督各事业部人力资源管理工作。目前公司九大事业部均配备专业人力资源队伍，总公司定期进行培养指导，督促各分支单位开展工作。人力资源组织体系的构建，为公司人才战略的推行提供了有力的组织保障;